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| Ce poste stratégique offre une opportunité rare de piloter la modernisation de notre régie et la transition de notre flotte : hautement autonome, il s'adresse à un profil managérial prêt à exprimer tout son potentiel d'organisation au sein d'une équipe dynamique et engagée pour son territoire. | |
| Responsable Régie Patrimoine Bâtimentaire / Patrimoine Roulant | |
| Pôle Urban | |
| Technique | |
| B | |
| Technicien | |
| Sous l'autorité directe du Directeur Adjoint de la Stratégie Patrimoniale et Grands Projets et en collaboration avec le responsable adjoint, il met en place la maintenance préventive et curative du patrimoine bâti de la ville (80 000 m²), la logistique des manifestations. Il assure en direct la gestion de la flotte de véhicules. Il assure la performance opérationnelle et entre autre la bonne gestion financière de son périmètre ainsi que la mise en place d'indicateurs et la fédération des équipes terrain au bon déploiement de notre futur GMAO. Pour mener à bien ces missions, il s'appuie sur une collaboration étroite et un binôme managérial fort avec son responsable adjoint : - Le responsable adjoint est positionné comme l'expert technique de la régie ; il apporte son savoir-faire métier et garantit la conformité opérationnelle des chantiers et des interventions. - Le responsable régie se positionne, quant à lui, comme un planificateur de premier ordre; il impulse la stratégie globale, orchestre la programmation des activités à court, moyen et long terme, et optimise l'adéquation entre les ressources (humaines, matérielles) et les besoins de la collectivité. Il est le garant de la performance opérationnelle globale et assure, entre autres, la gestion financière rigoureuse et le suivi budgétaire de son périmètre. | |
| Missions principales Le temps de travail du Responsable régie patrimoine bâtimentaire et patrimoine roulant se répartit à hauteur de 20 % dédié au pilotage stratégique et administratif du Garage Municipal et de la Flotte, et 80 % dédié à la gestion globale de la Régie, cette dernière charge se structurant autour de trois axes fondamentaux : La Planification et l'Optimisation de la Régie Bâtiment visant à structurer l'activité, participer au déploiement d'une GMAO pour basculer vers une maintenance préventive optimum, définir les indicateurs de niveau de service (délais, taux de résolution, suivi budgétaire et des carburants) et verrouiller le formalisme des demandes avec les directions utilisatrices 60%; Le Management, le Cadre RH et la Sécurité au Travail, érigés en priorité absolue, pour encadrer quotidiennement le responsable adjoint, les agents et l'assistante, garantir l'application stricte des règles de sécurité (EPI obligatoires, protocoles machines, dispositifs DATI/PTI) et mener la réorganisation des flux et des locaux de la Régie 40% Activités par missions 1. Planification et Optimisation de la Régie Bâtiment • Structurer, planifier et coordonner l'activité de la régie bâtiment et du Garage Municipal. • Mettre en place un outil de programmation des interventions et de suivi de l'activité (GMAO / main-d'œuvre / stocks) dans le but de développer une logique de maintenance préventive optimum. • Définir et faire respecter les indicateurs de niveau de service (délais d'intervention, taux de résolution, budget, consommation de carburants..). • Gérer la relation avec les directions utilisatrices (Écoles, Sports, Culture, Ressource..) via un formalisme rigoureux des demandes de travaux. 2. Gestion de la Flotte Automobile et du Garage Municipal • Piloter l'atelier mécanique (garage) et manager l'équipe de mécaniciens. • Optimiser le cycle de vie de la flotte automobile de la collectivité (achats, maintenance, réforme) dans une trajectoire de transition écologique (verdissement de la flotte, vélos cargos, en lien avec la Chef de projets transition écologique). • Déployer et administrer le nouveau logiciel de réservation des véhicules et veiller à l'application de la charte d'utilisation des véhicules et vélos de la ville. 3. Management, Cadre et Sécurité au Travail (Priorité Absolue) • Encadrer de manière directe et quotidienne les équipes (notamment le Responsable adjoint pôle bâtiments, les agents de la régie, l'assistante). • Garantir l'application stricte des règles d'hygiène et de sécurité (port des EPI obligatoire, protocoles d'utilisation des machines dangereuses, dispositifs pour les travailleurs isolés - DATI/PTI). • Réorganiser les flux et les locaux de la Régie (optimisation du site actuel ou étude de transfert/réaménagement selon les orientations de la direction). | |
| Savoirs * Réglementation ERP et règles de l'art du bâtiment * Normes de sécurité au travail (SST, document unique, habilitations) * Réglementation de la gestion de flotte automobile (TCO, réglementation routière). | |
| Savoir-faire * Maîtrise experte des outils de planification et de pilotage d'activité. * Maîtrise des méthodes d'organisation et d'encadrement d'une équipe * Capacité à manager des profils techniques et de terrain (fermeté et écoute). * Méthodologie de réorganisation d'ateliers (flux, 5S). *Formation CSPS serait un plus Savoir-être * Rigoureux, structuré et bon planificateur. * Leadership affirmé, capacité à remettre du cadre et à rompre les habitudes de proximité excessive * Résilience face aux situations de crise et sens aigu du service public. | |
| Temps complet | |
| 01/09/2026 | |
| 31/08/2026 | |
| ROUSSEAU LAURENT | |
| laurent.rousseau@ville-fleurylesaubrais.fr | |